【NLT】基督六家的2年制“仆人领袖培训(信徒领导力培训)”课程 New Leadership Training (2022.10-2024.8)

注:本NLT是基于和圣言的伙伴关系合作而制定的。欢迎新的学员中途也纷纷加入,永不言晚!
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NLT 新的Logo说明:

  • 整体设计成为一个“门”的形状! (马太福音 7:13  “你们要进窄门...”)
  • NLT 的三个字母都包含其中。尤其是 “L” 还是左右颠倒的,天国的思维不就是提醒我们做仆人领袖的要用颠倒的天国思维吗?(马太福音20:1-16)
设计: Robbin传道 (8/16/2024)

NLT作业清单:

  1. 【A1】十字传讲好消息(联系人:Sally传道):所有作品都将呈现在CROSS频道
  2. 【A2】家庭价值观盾牌(联系人:Robbin传道)
  3. 【A3】六卖神荐作品一篇:“引经总释应问”+2个一问一答(联系人:Rich长老):这是对来自圣言的“十步释经法”应用于教会小组查经和讲台信息分享的综合应用。
  4. 【A1】个人布道文字稿一篇:需要+场景+四点八字(联系人:Jerry长老):凡是参与类似于回归线等社区福音外展场合分享的都算是完成作业。
  5. 【B/C】根据中圈B和外圈C的Leadership 图示写一篇关于自己学习的领受和亮点,以及如何带领家人或他人在某一事工上的实际应用。(联系人:Joseph 徐牧师):鼓励NLT学员在参与教会的事工和事工的带领中思想如何落实和使用三圈领导力,当带领的事工需要突破的时候,我们可以帮助对方用这些领导力的框架去做诊断和指导。

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第一批毕业名单(8/17/2024):
  • 第一纵队:Jerry长老/Robbin传道
  • 第二纵队:Rich长老/包赟师母/李林蔚姊妹
  • 第三纵队:陈兵元长老/Tenny师母
  • 第四纵队:徐国兴牧师/纪明新弟兄
  • 第五纵队:Sally传道/翁荣根传道
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“While you might not have a formal leadership role, you can still lead. At its core, what is leadership? Leadership is influence. The good news is, you have influence. Whether or not you have a title, your role, gifts, and contribution always matter in God’s church. “ — Craig Groeschel 《Lead Like It matters 》P47
感谢神! 从2022年10月开始,基督六家因着和圣言的伙伴合作关系的进展,推出了2年制的“仆人领袖培训 New Leadership Training ”的NLT系列培训。
NLT重点有三个地方:
  • 【释经打根基】在根基上好好“内聚于基督”:每个信徒同工都能在真道上扎根,养成良好健康的属灵习惯,懂得圣经中说明文,叙事文,特殊文体等基本的释经技巧和观察解释应用的技能。
  • 【领导力培养】在“外散到世界”上首先要发挥门徒的领导力。学员们将在领导好自己和家庭的基础上,教会提供实习上岗等各种机会锻炼自己全方位的领导力。
  • 【影响力实践】“外散到世界”就要到世界发挥影响力。学员们将通过实操演练个人布道传福音等的培训,能够在公共领域发挥健康的思考力,话语权和行动力相关的影响力!
【成长】圣言提供的课程:
  • 圣言1:《使徒信经》2堂课(2022年10月)
  • 圣言2: 《腓利门书》4小时 (2022年11-12月)
  • 圣言3: 《约拿书》8小时 (2023年3-6月)
  • 圣言4:《小组查经实操训练》8X1.5小时 (每次《列王纪》一段经文)
  • 圣言5: 《彼得前书》15小时
【成长】灵程进阶
  • 《灵程进阶》系列由黎广传牧师每月一次带领,由教会的祷告同工团队激发学员们共同操练祷告等方式参与。

A 内圈领导力培

  • 内圈领导力根基:包括谦卑的正直 Integrity+Humility
  • 三项重点领域的创新和突破
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【A1】内圈第一项特训:个人布道传福音

在两年制的NLT培训中,个人布道传福音分别从以下领域有了突破:
  • “十字传讲好消息”:对自己讲一遍福音,让信仰留一次记号!
  • “个人布道非特权“:找需求,制场景,抓四点,重实践!
  • 【便捷版】四点八字“工”型讲福音:用“工”型图示的方式讲清楚“有神,有罪,有救,要信”这四点八字的福音
  • 如何在带查经中做福音寻宝?
  • 5分钟的个人见证
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【A2】内圈第二项特训:家庭价值观盾牌

  • 家庭夫妻之间,父母和子女之间能够坐下来商讨“基督徒领导力的内核根基是Integrity with Humility”,一同共同制定包含 Integrity 在内的4-5个家庭价值观要点。
  • 将家庭价值观制作成盾牌,贴在教会墙上,更用明显的方式时刻提醒家人。 让家庭建造留下走心的记号!
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【A3】内圈第三个特训:“六卖神荐”服事教会

  • 六卖神荐,音自“六脉神剑”,指的是按照“引言”,“释经问题”,“经文总意”,“释经主题”,“应用原则”和“应用问题”这六个可以简单记成“引经总是(释)应问”6个字总结的方式对应的步骤,用于类似于小组查经,主日讲台等任何其它需要分享神话语的场合。
  • HOC6小组带查经资料按照这个方法预备。相对于传统的“观察解释应用”,这个方法可以更好地聚焦主题并带出实际应用。
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福音的祭司 60分之功课

NLT培训总结鼓励弟兄姊妹们都能做以下60分的功课:
  • 【30分钟】A 十字传讲好消息
  • 【5分钟】B1 用四点八字讲福音
  • 【5分钟】B2 在带查经时讲福音
  • 【5分钟】B3 个人布道时传福音
  • 【5分钟】C1 个人得救见证
  • 【5分钟】C2 个人点灯见证
  • 【5分钟】D 家庭盾牌见证

B. 中圈领导力培训

  • 中圈领导力发展:必备的发展性的思维 mindsets+development
  • 两个重点应用的秘诀

C 外圈领导力

  • 聚焦 Focus (林前9:26 所以,我奔跑不像无定向的,我斗拳不像打空气的。)
  • 修理 Prune(约翰福音15:2凡结果子的,他就修理干净,使枝子结果子更多。)
外圈领导力的两个方面将用于教会Strategic Planning 层面的应用。
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中圈B/外圈C集体作业要求

作业的要求其实就是VISION的制定,能否完成取决于TEAM能否运作后,做分项带领和彼此合作鼓励的团队工作,争取在彼此帮补中大家都能出色发挥自己的优势 STRENGTH 完成作业,相信借助于这个作业集体的完成可以带领整个教会进入不一样的创意 INNOVATION 的见证!
【VISION】请每个学员都纷纷完成以下作业,用于这一期两年制NLT培训的结业。
  • 十字传讲好消息(Sally传道)
  • 家庭价值观盾牌(Robbin传道)
  • 六卖神荐作品一篇:“引经总释应问”+2个一问一答(Rich长老)
  • 个人布道文字稿一篇:需要+场景+四点八字(Jerry长老)
  • 根据中圈的Leadership 图示写一篇关于自己学习的领受和亮点,以及如何带领家人或他人在某一事工上的实际应用。(Joseph 徐牧师)
【TEAM】每项带领牧长(Sally,Robbin,Rich,Jerry,Joseph)+各纵队队员(带领:Bingyuan)

【STRENGTH】集体优势能否发挥看两个层面:
  • 集体作业完成如何
  • 教会内各圣工位置或教会外任何事工领导发挥如何
【INNOVATION】在第三环节做好的基础上,神必然引领出新的创意和创新,在HOC6的发展上。

【Strategic Planning】将以上的学习用于教会Strategic Planning的学员都视为关于领导力的一次综合应用!

NLT作业相关资料:

有关作业要求请分别看以下内容!
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其它NLT资料:

成长&影响】领导力培训
NLT的设计也和教会2023年的主题(成长&影响) 结合起来,强调为学员提供实实际操练的场所。鼓励每个学员在个人信仰领域,在家庭生活层面,在公共领域和教会服事当中都留下特色的记号!
更多NLT更新的消息请浏览NLT页面

《约拿书》十步释经培训

第一章

NLT课后作业:

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